gtag('config', 'UA-146663923-1', );

ВЫВОДЫ LinkedIn О КОРПОРАТИВНОМ ОБУЧЕНИИ

КОНСАЛТИНГОВАЯ ЮРИДИЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА

ЧЕМ ПОЛЕЗНО КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И КАКУЮ ВЫГОДУ ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПРИНЕСЕТ РАБОТОДАТЕЛЮ? ЧТО ГОВОРЯТ СПЕЦИАЛИСТЫ LINKEDIN?

Один из главных выводов, который сделала международная сеть LinkedIn — это вложения и развитие собственных работников, сегодня именно они становятся капитализацией компании. Дело в том, что сегодня многие виды бизнеса (кроме промышленного) не требуют активов: консалтинг, ИТ сфера, коммуникации и многие другие. Тренд 2020, основанный на опросе 7 тыс. руководителей в 30 странах, сделаный LinkedIn показал, что в 2020 году компании будут вкладывать деньги в сотрудников, в повышение их квалификации и корпоративное обучение.

 


Рассказывает автор проекта ULTIMATE LEGAL SKILLS  — Алексей Голощапов:

Главный тренд 2020 года — внутренний рекрутинг!

За последние 5 лет по данным LinkedIn повышение и горизонтальное перемещение в компаниях выросло на 10%.

ПОЧЕМУ РАБОТОДАТЕЛИ НЕ ХОТЯТ БРАТЬ ЛЮДЕЙ СО СТОРОНЫ?

Если сотрудник обучается на рабочем месте, он получает навыки и знания необходимые компании, он понимает особенности вида деятельности компании, ее взаимоотношения с партнерам в бизнесе и на рынке.
Привлечение внешних сотрудников занимает от полугода до года адаптации к потребностям компании.

Внутренний рекрутинг сегодня считается более рентабельным. Кроме того, рост сотрудников — наиболее эффектный способ найти необходимого специалиста. В этом случае руководитель может наблюдать за сотрудниками, смотреть на их слабые и сильные стороны, знать их характер, навыки (skills) и опыт.

Таким образом, мы делаем вывод о том, что обучить сотрудников, повысить их квалификацию гораздо рентабельнее и эффективнее, чем брать новых, порой «не проверенных» людей.



Второй важный критерий, это эмоциональный опыт сотрудников, отмечает Голощапов А.М. Иными словами, на сколько комфортно им работать в компании, на сколько они умеют общаться в коллективе,  с коллегами, с заказчиками и контрагентами, насколько сотрудникам комфорта обстановка внутри компании.

Создание комфортных условий для работы позволяет удержать грамотных и профессиональных работников и не тратить время на поиск новый людей, не ждать, пока они адаптируются к вашей компании.

ЗАПОМНИТЕ: пока вы ищите новых людей, работа останавливается или выполняется с меньшим качеством.

Для этого образовательный юридический проект ULTIMATE LEGAL SKILLS от российского юриста Алексея Голощапова
разработал специальные над профессиональные курсы для юристов, позволяющие совершенствовать себя, личностные навыки, обеспечивающие профессиональный рост, качество и эффективность выполняемых задач.


СПЕЦИАЛЬНЫЕ КУРСЫ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ЛИЧНЫХ НАВЫКОВ ЮРИСТА


SOFT SKILLS ДЛЯ ЮРИСТОВ

Что вы получаете? Программу — адаптированную под вашу компанию и ваших сотрудников Примеры и готовые решения в рамках корпоративного обучения Что получают сотрудники? Умение глобально видеть решение проблем Навык управления правовыми рисками Способы выработки качественных решений Межличностные компетенции Навыки контролировать свое поведение

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

ЛИДЕРСТВО ДЛЯ ЮРИСТА

Что вы получаете? Программу — адаптированную под вашу компанию и ваших сотрудников Примеры и готовые решения в рамках корпоративного обучения Что получают сотрудники? Умение глобально видеть решение проблем Навык управления правовыми рисками Способы выработки качественных решений Межличностные компетенции Навыки контролировать свое поведение

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

 У ВАС ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? ХОТИТЕ ЗАКАЗАТЬ ОБУЧЕНИЕ?

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ